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Parcours certifiant 16 · 2 modules offerts

Scrum en pratique pour numériser un service

Faire avancer une application, un site ou la numérisation d'un service par livraisons courtes, avec une équipe qui s'organise elle-même

Domaine : Management, qualité et projets Spécialisation 18 h de travail 6 modules En français
  • 24leçons
  • 6labs
  • 6simulations
  • 6quiz
  • 1serious game
La promesse du parcours

En 18 heures de cours et d'exercices, puis un projet de deux semaines avec ton équipe, tu apprends à numériser un service par petites livraisons avec Scrum : partir de ce que vivent les usagers, écrire et ordonner un backlog, mener des sprints avec une équipe parfois répartie entre deux pays, livrer une version utilisable et convaincre un client ou un bailleur, où que tu travailles dans le monde francophone.

Académie Elprofessor SibaEn ligne, à ton rythme, avec un certificat à la fin

Ce que tu sauras faire

  • Partir du parcours réel des usagers pour décider quoi numériser en premier
  • Écrire une vision de produit en une phrase et un objectif de produit mesurable
  • Répartir les responsabilités de propriétaire de produit, de Scrum Master et de développeurs dans une petite équipe
  • Rédiger des récits utilisateurs avec critères d'acceptation, les découper finement et ordonner le backlog
  • Animer la planification, la mêlée quotidienne, la revue et la rétrospective, y compris avec des membres à distance
  • Suivre l'avancement avec un tableau et des graphiques, et prévoir en fourchette plutôt qu'avec une date unique
  • Écrire une définition de terminé et livrer une version utilisable sans casser l'existant
  • Concilier Scrum avec un contrat à prix fixe, un marché public ou un bailleur, et choisir Kanban quand il convient mieux

Pour qui, et avec quoi

Ce parcours est fait pour

  • Chefs de projet qui pilotent la numérisation d'un service ou d'un produit
  • Développeurs qui veulent comprendre Scrum au-delà des réunions
  • Responsables métier appelés à devenir propriétaires de produit
  • Agents publics qui portent un projet de service en ligne
  • Entrepreneurs qui lancent une application ou un site avec une petite équipe

Avant de commencer

  • Savoir utiliser un ordinateur ou un smartphone, un tableur et une messagerie
  • Avoir déjà travaillé en équipe sur un projet, même petit
  • Aucune connaissance en programmation n'est nécessaire
  • Pour le projet final, pouvoir réunir au moins deux autres personnes pendant deux semaines

Ce qu'il te faut

Un mur, des post-it et des marqueurs, pour travailler même sans connexionTrello ou Jira, dans leur formule gratuiteUn tableur : Google Sheets, LibreOffice Calc ou Excel, pour les graphiques d'avancementGoogle Docs ou un traitement de texte, pour les récits et les comptes rendusUne visioconférence (Google Meet, Zoom ou Teams) et WhatsApp, pour les équipes à distanceFacultatif : un outil de maquettes, pour les prototypes cliquables du projet final

Comment tu apprends

01

Tu suis les leçons

24 leçons courtes, 2 h 01 au total, avec leurs diapositives et leurs points clés.

02

Tu pratiques dans les labs

6 labs : une consigne concrète, un livrable à rendre et des critères pour vérifier ton travail.

03

Tu t'entraînes

6 simulations de situations réelles et 6 quiz. La correction arrive tout de suite, avec son explication.

04

Tu prouves ce que tu sais

Un serious game pour décider en situation, puis un projet final à rendre. Ce sont les deux épreuves qui mènent au certificat Elprofessor.

Le programme, module par module

6 modules, dont 2 modules offerts24 leçons2 h 01 de leçons18 h de travail au total

Les leçons des modules offerts se lisent aussi sans compte : touche le titre d'une leçon.

Module 01OffertPenser une numérisation par la valeur4 leçons · 20 min · 1 lab · 1 simulation · 1 quiz

Objectif : Partir d'un service existant, repérer ce qui fait perdre du temps aux usagers et formuler une vision de produit en une phrase.

  1. Leçon 01Numériser un service, pas un formulaireLire la leçon sans compte5 min
  2. Leçon 02Observer le parcours de l'usagerLire la leçon sans compte5 min
  3. Leçon 03La vision et l'objectif de produitLire la leçon sans compte5 min
  4. Leçon 04Pourquoi avancer par petites livraisonsLire la leçon sans compte5 min
  5. LabLe parcours d'un service que tu connaisÀ rendre
  6. SimulationLa file des inscriptions à Conakry4 choix
  7. QuizQuiz du module 0180 % de bonnes réponses pour le valider5 questions
Module 02OffertRôles, événements et artefacts4 leçons · 20 min · 1 lab · 1 simulation · 1 quiz

Objectif : Répartir les rôles de propriétaire de produit, de Scrum Master et de développeurs dans une petite équipe et fixer le calendrier d'un sprint.

  1. Leçon 01L'équipe ScrumLire la leçon sans compte5 min
  2. Leçon 02Le propriétaire de produit et le Scrum Master au quotidienLire la leçon sans compte5 min
  3. Leçon 03Le sprint et ses quatre événementsLire la leçon sans compte5 min
  4. Leçon 04Trois artefacts, trois engagements, cinq valeursLire la leçon sans compte5 min
  5. LabLa charte et le calendrier de ton équipeÀ rendre
  6. SimulationLe directeur qui veut tout piloter4 choix
  7. QuizQuiz du module 0280 % de bonnes réponses pour le valider5 questions
Module 03Écrire et ordonner le backlog4 leçons · 21 min · 1 lab · 1 simulation · 1 quiz

Objectif : Rédiger des récits utilisateurs avec critères d'acceptation, les découper finement et ordonner le backlog selon la valeur et le risque.

  1. Leçon 01Le récit utilisateur5 min
  2. Leçon 02Les critères d'acceptation5 min
  3. Leçon 03Découper finement5 min
  4. Leçon 04Ordonner et estimer6 min
  5. LabLe premier backlog de ton serviceÀ rendre
  6. SimulationQuel récit en premier pour la gare routière ?4 choix
  7. QuizQuiz du module 0380 % de bonnes réponses pour le valider5 questions
Module 04Vivre un sprint4 leçons · 20 min · 1 lab · 1 simulation · 1 quiz

Objectif : Animer la planification, la mêlée quotidienne, la revue et la rétrospective d'un sprint, y compris avec des membres à distance.

  1. Leçon 01La planification du sprint5 min
  2. Leçon 02La mêlée quotidienne5 min
  3. Leçon 03La revue de sprint5 min
  4. Leçon 04La rétrospective5 min
  5. LabMener un sprint sur papierÀ rendre
  6. SimulationLa mêlée entre Conakry et Dakar4 choix
  7. QuizQuiz du module 0480 % de bonnes réponses pour le valider5 questions
Module 05Mesurer et livrer4 leçons · 20 min · 1 lab · 1 simulation · 1 quiz

Objectif : Suivre l'avancement avec un tableau et un graphique d'avancement, définir ce que veut dire « terminé » et livrer une version utilisable à la fin du sprint.

  1. Leçon 01Le tableau du sprint5 min
  2. Leçon 02Les graphiques d'avancement5 min
  3. Leçon 03La définition de terminé5 min
  4. Leçon 04Livrer une version utilisable5 min
  5. LabLe tableau de bord de ton sprintÀ rendre
  6. SimulationLe reçu presque fini à Kindia4 choix
  7. QuizQuiz du module 0580 % de bonnes réponses pour le valider5 questions
Module 06Agile dans un cadre contraint4 leçons · 20 min · 1 lab · 1 simulation · 1 quiz

Objectif : Concilier Scrum avec un contrat à prix fixe, un marché public ou un bailleur qui exige un planning, et savoir quand Kanban convient mieux.

  1. Leçon 01Contrat à prix fixe et contenu qui bouge5 min
  2. Leçon 02Marchés publics et appels d'offres5 min
  3. Leçon 03Le bailleur qui veut un planning5 min
  4. Leçon 04Quand Kanban convient mieux5 min
  5. LabUne note pour le financeurÀ rendre
  6. SimulationLe bailleur de N'Zérékoré4 choix
  7. QuizQuiz du module 0680 % de bonnes réponses pour le valider5 questions

Le serious game

Serious game · 6 étapesChrono indicatif

$ mission

Dix semaines avant la rentrée

Une mission en 6 étapes qui reprend tout le parcours. Le scénario complet s'ouvre dans ton espace quand tu as débloqué la suite du parcours.

  1. 01étape
  2. 02étape
  3. 03étape
  4. 04étape
  5. 05étape
  6. 06étape

À chaque étape, tu choisis parmi 4 options numérotées. Ton score et la correction, étape par étape, s'affichent à la fin.

Le projet final

Numériser un service en deux sprints

C'est l'épreuve qui réunit tout le parcours : tu le réalises, puis tu le rends dans ton espace. Il est relu avec une grille de 6 critères. Le sujet complet s'ouvre quand tu as débloqué la suite du parcours.

Ton certificat

Chaque certificat porte un code unique : n'importe qui peut le vérifier en ligne. Il se règle à part, à la fin du parcours : 399 000 GNF. Il t'est délivré quand tu as débloqué la suite du parcours, rempli ces conditions et réglé ton certificat.

  • Avoir terminé les 24 leçons vidéo des six modules
  • Obtenir au moins 80 % à chacun des six quiz (tu peux recommencer, ton meilleur score est gardé)
  • Rendre les six labs avec leur livrable
  • Jouer le serious game jusqu'à la dernière étape
  • Rendre le projet final complet, avec ses six pièces
  • Le certificat porte un code unique vérifiable en ligne ; il atteste une formation suivie et ne remplace ni un diplôme ni une certification professionnelle Scrum délivrée par un organisme comme Scrum.org ou la Scrum Alliance

Indépendance. Ce parcours est indépendant et n'est affilié ni à Scrum.org, ni à la Scrum Alliance, ni à Atlassian (éditeur de Trello et de Jira), ni à aucun organisme de certification : il s'appuie sur le Guide Scrum, publié sous licence Creative Commons, et ne reproduit aucune question d'examen.

Va plus loin avec COMEDIA

COMEDIA, c'est la plateforme de fiches d'Elprofessor sur la communication et le journalisme : plus de 1 000 fiches pour revoir une notion ou aller plus loin. Pour ce parcours, voici la partie la plus proche.

Tes questions

Combien coûte ce parcours ?

Rien pour commencer : les deux premiers modules sont offerts avec ton compte membre, le même que pour la Communauté. Leçons, labs, simulations, quiz et tuteur : tu avances sans payer. Ensuite, débloque la suite du parcours pour 100 000 GNF, en un seul paiement : tous les modules suivants et les épreuves finales. Le certificat vérifiable, délivré à la fin, se règle à part : 399 000 GNF.

Comment je paie, et quand mon accès est-il ouvert ?

Quand tu as fini les modules offerts, touche « Débloquer la suite » : WhatsApp s'ouvre avec ton message prêt. Siba te dit comment payer, par Orange Money, Wave ou carte, où que tu sois. Dès que ton paiement est vérifié, il ouvre la suite sur ton compte : tu retrouves tout dans ton espace, là où tu t'es arrêté(e).

Je peux avancer à mon rythme ?

Oui. Tout se passe en ligne : tu suis les leçons quand tu veux, ta progression est gardée sur ton compte et tu reprends là où tu t'es arrêté(e).

Comment mes réponses sont-elles corrigées ?

Les quiz, les simulations et le serious game sont corrigés tout de suite, avec l'explication de chaque réponse. Il faut au moins 80 % à chaque quiz pour le valider ; tu peux recommencer, ton meilleur score est gardé.

Les sources du parcours25 sources consultées pour écrire ce parcours
  1. Ken Schwaber et Jeff Sutherland, Le Guide Scrum, version de novembre 2020, publié sous licence Creative Commons BY-SA 4.0 (empirisme et pensée Lean, taille de l'équipe, durées maximales des événements, annulation du sprint par le seul Product Owner, artefacts et engagements, cinq valeurs, place des graphiques de prévision) : scrumguides.org
  2. Le Guide Scrum 2020, traduction française officielle (termes gardés en anglais, Definition of Done suivie de « Définition de Fini » entre parenthèses, empirisme et pensée Lean, thèmes de la planification, mêlée sans questions imposées, livraison d'un incrément avant la fin du sprint, améliorations de la rétrospective) : scrumguides.org
  3. Manifeste pour le développement agile de logiciels (2001), version française : agilemanifesto.org
  4. Principes sous-jacents au Manifeste agile, version française : agilemanifesto.org
  5. John Coleman, Daniel Vacanti et coll., The Kanban Guide, version de mai 2025 (trois pratiques, quatre mesures du flux, limite du travail en cours) : kanbanguides.org
  6. Bill Wake, INVEST in Good Stories, and SMART Tasks (17 août 2003) : xp123.com
  7. Cucumber, mots-clés du langage Gherkin dans chaque langue, dont les mots-clés français Étant donné ou Soit, Quand ou Lorsque, Alors : cucumber.io
  8. Mountain Goat Software, Planning Poker (déroulé, valeurs des cartes, explication des estimations extrêmes, ne pas faire la moyenne trop vite) : mountaingoatsoftware.com
  9. Jeff Patton, The New User Story Backlog is a Map (2008, mis à jour en 2023 : étapes du parcours de gauche à droite, récits rangés du plus nécessaire au moins nécessaire, lignes horizontales pour découper les versions) : jpattonassociates.com
  10. Retrospective Wiki, la directive de Norm Kerth pour les rétrospectives, tirée de Project Retrospectives: A Handbook for Team Review : retrospectivewiki.org
  11. GOV.UK Service Manual (Royaume-Uni), Agile delivery : gov.uk
  12. GOV.UK Service Manual, Writing user stories : gov.uk
  13. GOV.UK Service Manual, How the discovery phase works (durée habituelle de 4 à 8 semaines) : gov.uk
  14. GOV.UK Service Manual, How the alpha phase works (en général 6 à 8 semaines) : gov.uk
  15. GOV.UK Service Manual, Governance principles for agile service delivery (aller voir le produit pour mesurer l'avancement, participation des responsables aux revues de sprint) : gov.uk
  16. GOV.UK Service Manual, Measuring and reporting progress : gov.uk
  17. Gouvernement du Canada, Normes relatives au numérique (concevoir avec les utilisateurs, itérer et améliorer fréquemment) : canada.ca
  18. beta.gouv.fr, l'approche des startups d'État (intrapreneurs, phases, jalons tous les six mois) : beta.gouv.fr
  19. Le Monde Informatique, la DINUM lance un accord-cadre de quatre ans, d'une valeur estimée à 195 millions d'euros, pour des services numériques en mode produit agile (28 août 2025) : lemondeinformatique.fr
  20. Banque mondiale, GovTech Maturity Index, mise à jour 2025 (198 économies, dont la prestation de services publics en ligne) : worldbank.org
  21. Trello, tarifs et limites de la formule gratuite (10 collaborateurs et 10 tableaux par espace de travail en octobre 2026) : trello.com
  22. Atlassian, tarifs de Jira, dont la formule gratuite : atlassian.com
  23. CNIL (France), texte du Règlement général sur la protection des données (RGPD), dont la limitation des données à ce qui est nécessaire : cnil.fr
  24. Commission d'accès à l'information du Québec, accès aux documents et protection des renseignements personnels : cai.gouv.qc.ca
  25. Commission de protection des données personnelles du Sénégal (CDP), autorité créée par la loi n° 2008-12 du 25 janvier 2008 : cdp.sn

Prêt(e) à commencer ?

Gratuit pour commencer : les deux premiers modules sont offerts avec ton compte. Débloque la suite du parcours pour 100 000 GNF.

Commencer gratuitement Débloquer la suite du parcours Scrum en pratique pour numériser un service, 100 000 GNF, sur WhatsApp (nouvel onglet)
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