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Avertissement

Les règles juridiques citées sont des repères à la date du 26 octobre 2026. Elles changent selon les pays et dans le temps : avant un contrat important ou une campagne de prospection, vérifie le texte en vigueur ou consulte un juriste.

Leçon offerteModule 01 · Leçon 01.037 min

Qualifier et classer tes prospects

Parcours 180 : Vente et négociation : de la prospection à la signature · Fondamentaux

Objectif de la leçon

Vérifier qu'un prospect peut devenir client avec quatre questions, puis le classer en A, B ou C pour savoir où mettre ton temps.

La leçon, diapositive par diapositive

Diapositive 1 sur 8

Objectif de la leçon

  • Comprendre pourquoi on classe
  • Qualifier avec quatre questions
  • Classer en A, B, C
Voix off

Ton temps est limité. En une journée, tu ne peux bien préparer que quelques appels ou quelques visites. Si tu traites tous tes prospects de la même façon, tu passeras des heures avec des personnes qui n'achèteront jamais, et tu négligeras celles qui sont prêtes. Dans cette leçon, tu vas apprendre à qualifier un prospect, c'est-à-dire à vérifier qu'il peut réellement devenir un client. Ensuite, tu vas le ranger dans une des trois catégories A, B ou C, pour savoir qui appeler en premier.

Diapositive 2 sur 8

Qualifier, c'est vérifier quatre choses

  • Un besoin réel
  • Un budget ou un moyen de payer
  • Un décideur identifié
  • Un délai : quand compte-t-il acheter ?
Voix off

Qualifier un prospect, c'est vérifier quatre choses. Le besoin : a-t-il vraiment un problème que tu résous ? Le budget : a-t-il l'argent, ou un moyen de financer l'achat, comme un paiement échelonné ou une subvention ? Le décideur : sais-tu qui signe ? Le délai : compte-t-il acheter ce mois-ci, dans six mois, ou un jour peut-être ? Tu n'as pas besoin de tout savoir avant le premier contact. Mais chaque échange doit te rapprocher des quatre réponses. Un prospect sans besoin ni budget reste un contact sympathique, pas une vente en préparation.

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Le classement A, B, C

  • A : les quatre points sont réunis, l'achat est proche
  • B : besoin réel, mais budget ou délai incertains
  • C : besoin flou ou lointain
Voix off

Une fois tes prospects qualifiés, range-les en trois groupes. Les A ont un besoin réel, un budget, un décideur connu et un délai proche : tu les contactes cette semaine et tu prépares chaque échange avec soin. Les B ont un besoin réel, mais il manque une information, souvent le budget ou la date : tu gardes le lien et tu cherches ce qui manque. Les C ont un besoin flou ou lointain : tu leur envoies une information utile de temps en temps, sans y passer tes journées. Le classement bouge : un C devient A le jour où un signal apparaît.

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Exemple : un traiteur de Douala

  • Une banque prépare son séminaire annuel dans deux mois
  • Une école parle « peut-être » d'une cantine l'an prochain
  • Une famille prépare un mariage en décembre, budget fixé
Voix off

Prends Ernestine, qui dirige un service de traiteur à Douala. Trois demandes arrivent. Une banque prépare son séminaire annuel dans deux mois : la chargée de communication a un budget, et la directrice régionale valide. Une école évoque peut-être une cantine l'an prochain, sans budget ni date. Une famille prépare un mariage en décembre, avec un budget fixé, et c'est la mère de la mariée qui décide. La banque et la famille sont des A : besoin, budget, décideur et date. L'école est un C pour l'instant. Ernestine prépare deux propositions cette semaine et garde l'école en veille.

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Un score simple pour décider

  • Besoin : 0 à 3 points
  • Budget : 0 à 3 points
  • Décideur joint : 0 à 2 points
  • Achat dans moins de trois mois : 0 à 2 points
Voix off

Si ton fichier contient beaucoup de noms, un petit score t'aide à rester objectif. Donne de zéro à trois points au besoin, de zéro à trois au budget, de zéro à deux selon que tu as joint le décideur, et de zéro à deux selon la proximité de l'achat. Sur dix, à partir de sept, c'est un A ; de quatre à six, un B ; en dessous, un C. Ce barème n'a rien d'officiel : adapte-le à ton métier. Son intérêt est de t'obliger à justifier chaque note par une information, et pas par une impression.

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Des questions qui qualifient sans braquer

  • « Comment faites-vous aujourd'hui pour… ? »
  • « Qui d'autre participe à ce choix ? »
  • « C'est prévu pour quand ? »
  • « Une enveloppe est-elle déjà prévue ? »
Voix off

Personne n'aime entendre d'entrée : avez-vous de l'argent ? Les bonnes questions de qualification sont polies et naturelles. Pour le besoin, demande comment la personne gère ce point aujourd'hui. Pour le décideur, demande qui d'autre participe au choix. Pour le délai, demande pour quand c'est prévu. Pour le budget, demande si une enveloppe existe déjà ou si elle reste à définir. Sur la diapo, ces questions sont au vouvoiement, parce qu'on vouvoie souvent un client, sauf si l'usage local ou la relation permet de se tutoyer. Tu en verras beaucoup d'autres au module 2.

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Garder le fichier vivant

  • Une mise à jour après chaque échange
  • Une revue chaque semaine : qui monte, qui descend
  • Les prospects perdus archivés avec la raison
Voix off

Un fichier de prospects se périme vite. Les gens changent de poste, les projets sont reportés, les numéros changent. Prends l'habitude de le mettre à jour juste après chaque appel ou chaque visite, pendant que les détails sont frais. Une fois par semaine, relis-le en entier : qui passe de B à A, qui doit être relancé, qui n'a plus rien à y faire. Quand tu perds un prospect, ne l'efface pas : note la raison, par exemple le prix, le délai ou un concurrent déjà en place. Au bout de quelques mois, ces raisons t'apprennent beaucoup sur ton offre.

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À retenir

  • Qualifier : besoin, budget, décideur, délai
  • Classer en A, B, C pour choisir où mettre ton temps
  • Justifier chaque note par un fait
  • Mettre à jour après chaque échange
Voix off

Retiens les quatre points de la qualification : besoin, budget, décideur, délai. Range ensuite tes prospects en A, B et C, et donne ton meilleur temps aux A. Justifie chaque classement par une information vérifiée, pas par une impression ou par la sympathie que tu as pour quelqu'un. Et mets ton fichier à jour après chaque échange, sinon il finira par te tromper. Dans la dernière leçon du module, tu passes à l'action : obtenir un premier rendez-vous, par téléphone ou par message.

À retenir

  • Qualifier, c'est vérifier le besoin, le budget, le décideur et le délai.
  • Les prospects A reçoivent ton meilleur temps, les B un suivi régulier, les C une information de temps en temps.
  • Un petit score sur dix oblige à justifier chaque note par un fait.
  • Le fichier se met à jour après chaque échange, et les prospects perdus sont archivés avec la raison.

Fais les exercices, le quiz et obtiens ton certificat dans ton espace

Avec ton compte, les deux premiers modules sont offerts : leçons, labs, simulations, quiz et tuteur. Débloque la suite du parcours pour 100 000 GNF. Le certificat vérifiable, délivré à la fin, coûte 399 000 GNF.

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